
El emprendedor y el emprendimiento
Una persona puede hacer de una idea un negocio, sin embargo, no es lo mismo tenerla en la cabeza que desarrollarla. Lo primero que debe hacer un emprendedor, al momento de iniciar su propio negocio, es comprobar hasta qué punto esa idea es innovadora, averiguar si existen clientes para ella y cuál es su mercado.
El ingenio en sí no tiene ningún significado, sólo adquiere valor económico cuando se coloca en el mercado. Durante la primera fase, el emprendedor deberá invertir con capital propio o "semilla", como lo llaman algunos inversionistas. A continuación brindamos algunas claves para aquellos emprendedores que deseen iniciar su negocio a través de la creación de pequeñas empresas.
Perfil del emprendedor
Quienes convierten una idea en negocio deben ser personas trabajadoras, motivadoras, cognoscitivas, polifacéticas y con poder de decisión. Comienzan soñando con algo, pero a corto plazo establecen prioridades para no dejar nada al azar. A pesar de los obstáculos, se adaptan al cambio, y se orientan a obtener buenos resultados. Con el tiempo, van asignando responsabilidades y se convierten en líderes de la empresa.
Se rodean de gente leal, reconocen sus debilidades y las solucionan rápidamente. Entregan más de lo prometido y comunican con claridad la misión, visión y objetivos de la empresa en inicio. Una cualidad importante que tienen los emprendedores es que, cuando se les ocurre la idea, creen en ella y la hacen realidad. No se dejan intimidar por los enemigos, fijan objetivos y hacen que el grupo se concentre en cumplirlos. Pueden trabajar en ambientes inciertos y comparten el éxito con sus compañeros.
Negocio emprendedor
Antes de iniciar un negocio, el emprendedor debe preguntarse: ¿cuál será el beneficio para el cliente?, ¿qué problemas debemos resolver?, ¿cómo vamos a satisfacer a nuestros clientes? El líder debe saber con claridad qué necesidad va a complacer y de qué forma lo va a conseguir. Para ello, debe centrarse principalmente en el beneficio que le brindará al cliente.
Luego, debe descifrar cuál es el mercado y demostrar que realmente existe clientela que consumirá su producto o servicio. Debe identificar los grupos objetivos, obtener una estimación del tamaño, los segmentos del mercado y conocer los elementos diferenciadores con respecto a la competencia, si es que la hay. Finalmente, debe dejar muy claro cómo se generarán los ingresos y en qué cantidad.
Factores de éxito de un negocio
• La idea.
• Los recursos para llevar a cabo la idea.
• El empresario que promueve y hace realidad la idea.
Tomado: www.degerencia.com / Autor : Anonimo.
La lectura nos indica la relaciòn que existe entre el emprendedor y esa de decisiòn de lanzarse al ruedo del mundo de los negocios, que en nuestro caso la aplicaremos en las pequeñas y medianas empresas. La lectura anterior nos señalaba algunos aspectos importantes a considerar al momento de crear tu negocio. En consecuencia indique en base a estas (02) nutridas y precisas lecturas (5) factores o aspectos que Ud. deberia de tomar previamente en cuenta al momento de iniciar el proceso de creaciòn de la empresa en el sector el cual le fue asignado (Turismo, Ambiente, Servicio, Manufactura y Salud). Trate de ser preciso pues la intenciòn es de recoger sus primeras impresiones una vez internalizado ambos articulos y ademas apoyandose tambien con el aprendizaje adquirido en clases, sobre conceptualizaciòn de las Pymes, su importancia , Obstaculos a los cuales se debe de enfrentar los pequeños y medianos inversionistas en Venezuela al momento de iniciar un negocio.
Recuerde que es su primera consideraciòn, mas adelante y de manera mas formal y a traves del la investigaciòn y consenso en su equipo de trabajo, tendremos una apreciasiòn un poco mas especifica y bien sustentada.
Bello Charly
ResponderEliminarG-003N
Profesor la clase asistida fué enviada a su correo.
Buenos dias, ya tengo información de la asistida y será respondida a la bervedad
ResponderEliminarsaludos
JOSMAR LOPEZ
CI. 11349239
SECCION G-003-N
YA TENGO LA INFORMACION GRACIAS.
ResponderEliminarALUMNA: RODRIGUEZ MARY CARMEN
C.I.: 18.179.211
SECCION:G-03N
Sor Lugo, G003-N, gracias.
ResponderEliminarbuenas profe esta es mi asitida se la mndo al correo jonathan fernandez 1572510
ResponderEliminarBuenas tardes profe gracias por la informacion le estare enviando la asistida antes del miercoles...
ResponderEliminarTOVAR YENNY
CI:15397091
SECCION-G006N
ADMON.GESTION.MUNICIPAL.
Carlyn Mikovic
ResponderEliminarC.I. 17511828 G-003- N
Buenas tardes Profesor la asistida se la envìo al correo.
Mi equipo de trabajo en el Sector Salud esta compuesto por Willys Hernandez , Josmar Lopez, Alexander Chirinos, Sor Lugo, Anny Contreras y Sor Lugo.
Nos toco Sector Salud.
BUENAS TARDES..
ResponderEliminarCASTILLO YOHAN
C.I 16344034
SECCION G006N
ADMON.GESTION.MUNICIPAL
Proyecto sector Turismo
ResponderEliminar• Definición clara del proyecto a emprender.
• Conocer la factibilidad y las dificultades al momento de dar inicio al proyecto.
• Realizar previamente un estudio del mercado en sector turístico
• Quienes serian los beneficiarios
• Ubicación en el mercado,
• Factor social a las clases de personas que pueden estar dirigidas (niños, adultos, parejas, tercera edad)
• Factor económico (buena redistribución del capital)
• Factor político, articular con ministerio del poder popular para el turismo (acuerdos a las diferentes políticas emanadas por el gobierno)
INTEGRANTES:
Emilio Rodríguez
Juan Ruíz
Elías Garces
Cruz Mendoza.
Karen Cabrera
Andreina Cabrera
Yhoan Castillo.
Sección: G-006-N
7mo semestre de Admon gestion municipal
Hola Profe... Ya tengo la informacion y tambien confirmo mi asistencia al grupo...
ResponderEliminarANALISIS
PUNTO: MUNUFACTURA
Como lo vimos el clases el emprendedor para desarrollar y ejecutar un negocia debe tener en cuenta muchos aspectos relacionados con la actividad a realizar, como lo dice en la lectura el negocio tiene que ser innovador y atender en su gran mayoria las demendas exigidas por el mercado. Se debe contar con el capital necesario y cultivar la semilla para hacerlo crecer.
La persona debe ser trabajadoras, motivadoras, cognoscitivas, polifacéticas y con poder de decisión que con el tiempo van desarrollan responsabilidades y conviertiendose en expertos en el mundo de los negocios, deben estar relacionadas o mezcladas de gente preparada, leal y eficiente para poder emprender la actividad a desarrollar para luego de ello aprovechar la aportunidades y debilidades convirtiendolas en forlatezas que ayudaran a la empresa llegar a sus objetivos.
El desarrollo de en negocio siempre estara ligado a la satisfaccion de necesidades lo que hace que el emprendedor logre averiguar e identificar cuales son las principales demandas del mercado ¿cuál será el beneficio para el cliente?, ¿qué problemas debemos resolver?, ¿cómo vamos a satisfacer a nuestros clientes? para asi satisfascerlas y lograr con esto el exito de sus negocio
DULCE MENDEZ
C.I: 17.072.760
G-006-N
ADMON. GESTION MUNICIPAL
PROYECTO SECTOR MANUFACTURA
ResponderEliminarINTEGRANTES:
MENDEZ DULCE
HERNANDEZ ELIZABETH
PEREIRA JOSE
SARMIENTO ZOTICO
PEROZO YASMIRA
PEREZ NAIROBI
FIGUEROA YELITZA
Factores en el sector de turismo:
ResponderEliminar Ser personas trabajadoras, motivadoras, cognoscitivas, polifacéticas y con poder de decisión, con ganas de viajar, conocer y romper paradigmas en el día a día.
Se adaptan al cambio de culturas, comunidades, zonas, y se orientan a obtener buenos resultados a mediano plazo de cada una de sus vivencias.
Entregan más de lo prometido y comunican con claridad la misión, visión y objetivos de la empresa en inicio para así lograr q todo su equipo lo siga.
Una cualidad importante que tienen los emprendedores es que, cuando se les ocurre la idea, creen en ella y la hacen realidad; desean conocer un lugar indagar buscar su historia y su creencia para hacerla turística y logran.
Centrarse principalmente en el beneficio que le brindará al cliente con su servicio siendo el objetivo principal buscar su satisfacción al conocer nuevos y bellos lugares q serán ofrecido en nuestra institución.
Medina Ana K.
C.I.V-16.874.825
Adm. Gestión Municipal
G-003-N
Sector Manufactura:
ResponderEliminarBásicamente las personas que desean iniciar y emprender un negocio, deben ser trabajadoras, motivadoras, perseverantes con ideas claras de lo que quieren desarrollar y con un poder de autoestima y de decisiones bien firmes, ya que con estas cualidades dará paso al logro de lo que se propone.
Entre otros aspectos puedo hacer referencia al estudio previo del mercado, conocer realmente si el producto a fabricar cubre las necesidades de los clientes y si realmente es competitivo en el mercado.
Una vez identificado el producto a lanzar en el mercado el emprendedor debe invertir un capital para dar inicio al mismo, deberá fijar misión y visión de la empresa, saber a quién va dirigido el producto o que necesidades va a satisfacer, debe contar con un personal honesto, calificado y leal, debe identificar los obstáculos para poder vencerlos, conocer sus debilidades para reforzarlas, ofrecer un producto de buena calidad y a precios competitivos en el mercado que le garanticen la rotación del mismo.
El empresario debe ser innovador, constante, responsable y llevar la dirección y una buena gerencia para lograr y cumplir con las metas propuestas.
Nairobi Pérez C.I. 15.274.955
Secc: G-006-N
Factores o aspectos que deben de tomarse en cuenta previamente al momento de iniciar el proceso de creación de la empresa en el sector turismo:
ResponderEliminar• Con base al sector, determinar que se explotará, la prestación del servicio prestación del servicio (hospedaje) o comercialización del servicio (agencias o comercializadora).
• Estudiar el sector
• Cual será el targe o cliente a atacar.
• El capital o alianzas estratégicas para brindar el servicio, de no ser así, medir si su proyecto puede asumir riesgos (mediante créditos en la banca privada o estadal)
• Conocer las regulaciones existentes en este sector, permisos e impuestos que debe tramitar y cumplir para la obtención de licencias de explotación del mismo, como: El Registro de la Empresa, RTN, Impuesto al turismo, entre otros.
• Plan de acción con el fin de reclutar el personal calificado para el desarrollo del proyecto.
• Alizas estratégicas, con otros emprendedores o empresas que ya dominan el sector.
• Innovadoras estrategias de mercadeo o marketing.
entre otros,
Katerling Pulido
G003N
sector: Manufactura
ResponderEliminarInicialmente al momento de crear una empresa como emprendedor se debe ser visionarios, motivados, perseverantes, dispuesto al riesgo, planificado, pisar más fuerte antes la derrota, ser innovador, flexible y creativo, además debe identificar las oportunidades, evaluar el potencial económico, los riesgos financieros y aprovechar eficazmente los recursos disponibles.
Se debe realizar una evaluación tanto la potencialidad del mercado como la posible rentabilidad estimada, ya que de esta manera sabremos a quienes nos dirigiremos lo que pensamos comercializar de manera que podamos satisfacer las necesidades y tener un negocio de éxito que nos permita obtener los resultados esperados.
Elizabeth Hernández
C.I: 15746903
Sección: G-006-N
PUNTO: SERVICIO
ResponderEliminarLOS FACTORES QUE DEBEMOS DESARROLLAR PARA PODER CREAR UNA PEQUEÑA EMPRESA DE SERVICIO, SON LOS SIGUIENTES:
1- PRIMERO QUE TODO DEBEMOS DE CONTAR CON UNA APTITUD POSITIVA Y EMPRENDEDORA, DEBEMOS SER CAPACES , ARRIESGADOS, LIDERES, CONOCEDORES D ENUESTRAS DEBILIDIDADES PARA FORTALECERLAS Y CUALES SON LAS CAPACIDADES DE CADA UNOS PARA ALIMENTARLAS CADA DIA MAS Y ENFRENTAR CUALQUIER OBSTACULOS QUE SE PRESENTE.
2- SABER A QUE PERSONAR VAMOS A PRESTAR EL SERVICIO, EN QUE SECTOR SE PRESTARA Y SI ES NECESARIO PRESTARLO, SEGUN LAS NECESIDADES DEL SECTOR DONDE DESARROLLAREMOS LA MEDIANA EMPRESA.
ESTUDIO DE MERCADO.
3- CAPITAL FACTOR SUMAMENTE IMPORTANTE PERO APARTE DE LO ECONOMICO ESTA EL CAPITAL HUMANO QUE ES INDISPENSABLE IGUAL. LA CONTRATACION DE PERSONAL CAPAZ, TRABAJADOR Y COMPETENTE.
4- LUEGO DE SABER CON QUE CONTAMOS ECONOMICAMENTE PARA INVERTIR SE EMPIEZA A ESTUDIAR LOS POSIBLES PROVEERDORES PARA REALIZAR LAS COMPRAS.
5- SE NECESITARA INVERTIR EN UNA ESTRUCTURA, MOBILIARIO Y OTROS.
DENTRO DE ESTOS FACTORES ENTRA LA PLANIFICACION, ORGANIZACION, CONTROL Y DIRECCION.
YORLEN ARISMENDI
V.- 17.614.117
G-003-N
SERVICIOS DE AMBULANCIAS
ResponderEliminarEl sector salud es un sector, que a pesar de ser uno de los primordiales de nuestro gobierno, existen muchas áreas que están desatendidas; en especial en el equipamiento y dotación de ambulancias, sin dejar a un lado el sector privado, por lo que crea una necesidad en el mercado de la creación de este servicio ya que es toda una odisea conseguir la prestación del mismo de manera eficaz, eficiente y oportuna. Las existentes actualmente del sector privado son pocas y costosas y las del sector público realmente escasean; no se dan abasto para la población.
El cliente podrá contar con ambulancias las 24 horas del día para el traslado según sus necesidades y en un marco comprendido en todo el Estado y con posibilidades a todo el territorio nacional.
Se participa en un mercado donde existe poca competencia por ende debe tratar de solventar las debilidades que presenta, tales como: proceso de captación, no posee publicidad, hay mucha necesidad. Para así poder competir y lograr el reconocimiento de los beneficiarios.
Empresa con una misión dedicada al servicio y traslado de pacientes destinado a toda la población sin menoscabar a ninguno, se les prestará para el sector público (entes gubernamentales y organismos que lo requieran), privado (empresas) y todo el público en general (comunidades e individuos) que requiera de nuestros servicios. Existe para cubrir la necesidad de salvaguardad los traslados de pacientes.
Cuya visión es ser líder en el servicio de ambulancias para el traslado de pacientes con la mayor eficiencia y con presencia a nivel nacional con un personal profesional altamente capacitado donde propugna los valores de responsabilidad, lealtad, compromiso, respeto, colaboración y constancia en el cumplimiento de sus labores para ser una empresa reconocida por su distinguido servicio y ser garantes de los traslados.
OBJETIVOS:
1. Prestar a nuestra distinguida clientela el traslado con resguardo, seguridad y compromiso que ellos esperan.
2. Contar con un personal altamente capacitado para que presten un servicio de calidad con eficiencia y eficacia.
3. Conseguir tecnología de punta en nuestros equipos de trabajo para que el personal se desempeñe mejor.
4. Aumentar nuestra cartera de clientes a través de las promociones, propagandas y volantes informativos.
5. Mejorar la estructura organizativa a corto plazo para el mejor desenvolvimiento del personal y garantizar traslados seguros.
6. Fomentar los valores de la empresa para sensibilizar más aun a nuestro personal por medio de talleres para el enriquecimiento personal.
Lugo Sor María G003-N
ARAUJO AIDA
ResponderEliminarCI:10.739.803
EMPRESA AMBIENTE:
.- LA IDEA BÁSICA ES ENTRAR AL JUEGO APROVECHANDO APRENDIZAJES GENERADOS POR ESTUDIOSOS DE LA ESTADÍSTICA DE CIENTOS DE MILES DE CASOS DE ÉXITO Y FRACASO.
.- LA NECESIDAD QUE EL EMPRENDEDOR TIENE DE HACER ANÁLISIS PARA PONERSE EN LOS ZAPATOS DE UN INVERSIONISTA Y DETERMINAR SI EL PROYECTO OFRECE BASES DE CONFIANZA SUFICIENTEMENTE SÓLIDAS.
.- EL PROCESO DE REFINAMIENTO Y FILTRAJE DE LA IDEA DEL NEGOCIO.
.- LA TENDENCIA MUNDIAL DE OFRECER LA CALIDAD DE UNA EXPERIENCIA DE COMPRA QUE VA MÁS ALLÁ DE LO SENSORIAL O INCLUSO DE LO RACIONAL, ENTRANDO AL TERRENO ESPIRITUAL.
.- LO ANTERIOR NOS INDICA ALGO MUY IMPORTANTE Y ES QUE TENIENDO EL MEJOR PLAN DE MARKETING PARA QUE TODOS SE ENTEREN DEL LANZAMIENTO Y AÚN EL MEJOR PRODUCTO CON UN DESEMPEÑO MARAVILLOSO EN SUS FUNCIONES, BUSCANDO LA MEJOR IDEA QUE ESTA SEA ATRACTIVA PARA EL MERCADO.
Tovar Patricia
ResponderEliminarG-006N
Sector Ambiente:
Buenas Tardes Prof. Bueno luego de lo discutido en clase y las lecturas pasadas considero que algunos de los factores o aspectos que nosotros como emprendedores debemos tomar en cuenta en este caso el sector ambiente:
•Disposición en cuanto al trabajo en equipo. Eso es primordial.
•Evaluar, observar las condiciones las necesidades ambientales al cual vamos a desarrollar nuestro trabajo. Para ofrecer el servicio.
•Aplicar estrategias para lograr los objetivos.
•Esencial la buena planificación.
•Platear propuestas innovadoras y factibles para el bienestar del ambiente.
•Tener una visión clara de lo que se quiere.
•Tener responsabilidad y estar abierto a convertir las debilidades en grandes fortalezas.
SERVICIO:
ResponderEliminarRony Rojas.
C.I: 17257566
Seccion: G-006-N
Creo que lo principal es:
Tener una idea clara y coherente
El primer paso de crear un nuevo negocio en el sector servicio es tener claro que la idea tenga sentido en los débiles tiempos económicos que corren.
Conocer las debilidades y fortalezas
Hay que tener capacidad crítica y analizar objetivamente las debilidades y fortalezas de los servicios que queremos llevar a cabo, para estar preparado ante las adversidades.
Financiación
Es bueno intentar acceder a las subvenciones que existen al alcance de las PYMES, pero sabiendo que éstas nunca pueden hacer viable un proyecto que no lo es desde el inicio. Junto a estas ayudas, el emprendedor debe tener en cuenta otros instrumentos que están al alcance de su mano como los viveros de empresas, los servicios de asesoramiento especializado de las Administraciones o las Cámaras de Comercio.
Buscar un gestor
Posiblemente, lo más complicado no sea contar con una buena idea de negocio, sino encontrar un gestor capaz de desarrollarla, ya que no todos los emprendedores están capacitados o formados en gestión empresarial. Las cámaras de comercio y las escuelas de negocios son una buena opción cuando no se sabe por dónde empezar.
Hablar del último día
Aunque todo son buenas intenciones cuando se crea un negocio, es recomendable pensar que las cosas entre los socios también pueden ir mal. Por eso, es mejor plantearse en el inicio cómo separarse si llega el momento para que la empresa sufra lo menos posible.
carlyn mikovic (carlyn_mikovic@hotmail.com)
ResponderEliminarEnviado: domingo, 25 de abril de 2010 03:35:30 p.m.
Para: iniciativa_empresarial@yahoo.es
Buenas tardes Profesor.
En respuesa a la Asistida, me enfoco en el sector Salud el cual nos corresponde atender. Equipo de trabajo esta compuesto por Anny Contrera
Willys Hernandez
Sor Lugo
Jormar Lopez
Alexander Chirinos y mi persona Carlyn Mikovic.
Desde mi punto de vista. Cuando de una idea puede surgir un proyecto empresarial, el emprendedor debe considerar muchas respuestas a muchas pruguntas que el mismo proyecto le va ir presentando. Sin embargo de eso se trata de responder efectivamente a todas las interrogantes u obstaculos que se pueden presentar en el desarrollo del mismo.
Hoy dìa el sector salud es uno de los màs demandados por las personas, ya que motivado a la economìa actual de nuestro pais, las personas prefieren automedicarse que asistir a un especilista. Motivado al alto precio de las medicinas y examenes mèdicos.
Cuando un negocio surge de una idea màs que de un estudio de mercado y queremos desarrollarlo no podemos dejarnos vencer antes de comenzar, no son facil los inicios, pero de ellos se adquiere experiencia. Una vez que enfocado el emprendedor debe considerar como aspectos fundamentales los siguientes:
Visiòn
Recursos materiales, Humano y Financiero
Ostaculos que se pueden presentar en la creaciòn de la empresa
Conocer las necesidades del usuario.
Competencias y recursos que me hagan versatil.
Regulaciones
Ademas de estos puedo decir que si me enfoco en la venta de medicina es decir una farmacia. Debo considerar mi alcanse sobre la comunidad que serà asistida por mi negocio y tener la convicciòn y seguridad que voy a poder satisfacer las nesecidades y mi neocio no solo por el servicio o producto sino tambien por el respeto que las personas se merecen voy a marcar diferencia.
Un empresario debe planificarse y evaluar las prioridades dentro de mi negocio para no ir nadando en sentido contrario.
Creer en ti te brinda muchas seguridad porque conoces hata donde eres capaz de llegar. El limite para un emprendedor es el cielo.
Carlyn Mikovic
C.I. 17511828
Secciòn G-003 - N
En cualquier país del mundo, iniciar una empresa es una labor exigente. Quizá la exigencia más importante es conocer y entender a la gente del entorno de quien monta la empresa: clientes, aliados, proveedores y trabajadores. Con esta combinación de condiciones y el entusiasmo propio de quien inicie el negocio, las posibilidades de triunfo serán mayores.
ResponderEliminarAl iniciar un negocio se debe ser capaz de predecir el potencial del negocio basado en información del mercado, desarrollar una cartera de clientes, crecer al ritmo que el negocio permita en la medida que genere resultados y arriesgar parte del dinero que se tiene o el de familiares cercanos para contar con capital de arranque.
Josmar López
CI. 11349239
Sección G-003-N
Sector: Manufactura.
ResponderEliminarBuenos Días Prof.
Con respecto al tema, El emprendedor, es una persona visionaria, capaz de lograr los objetivos que se propone, de manera que si se aplicara al sector Manufacturero, éste tendría que, básicamente, Conocer el producto que va a satisfacer las necesidades de la población, la Inversión que se requerirá para tal fin, la Constancia en mantenerse en el mercado una vez logrado el objetivo, la motivación a seguir adelante con las metas trazadas, la rentabilidad del negocio, entre otros. Todos estos factores solo arrojaran como resultado una empresa productiva y un empresario satisfecho.
Yelitza M. Figueroa Ch.
C.I. 7142203
Admón. Gestión Municipal
Sección: G-006-N
Yenny Tovar
ResponderEliminarCI:15397091
Seccion-G-006N
Sector Ambiente:
Con respecto a esta asistida que nos toco el sector ambiente:
• Los grandes emprendedores también tienen una perspectiva diferente de la realidad, eso posibilita la implementación de innovaciones extraordinarias que generan la consecuente revolución que les da notoriedad.
• Buscar descubrir o encontrar nuevas informaciones.
• Traducir estas informaciones en nuevos mercados, técnicas o bienes.
• Buscar y descubrir oportunidades y Evaluarlas.
• Conseguir recursos financieros necesarios para la empresa.
• Desarrollar cronogramas y metas.
• Definir responsabilidades de administración para que el ambiente sea mejor.
• Desarrollar el sistema motivacional de la empresa
• Generar liderazgo para el grupo de trabajo.
• Definir incertezas o riesgos.
• Planificar las propuestas para un mejor ambiente de trabajo.
• Tener una visión, misión de lo que se quiere lograr en el ambiente de trabajo donde para que se lleve una buena administración.
Sector Salud:
ResponderEliminarPara comenzar cualquier negocio o proyecto se deben tomar en cuenta estos aspectos que considero muy importante:
1.Plantéate seriamente si de verdad estás preparada para asumir la responsabilidad de capitanear tu propio negocio,
2.La confianza en ti misma, tu capacidad creativa, tu espíritu innovador y, por supuesto, el empuje y las ganas necesarias para realizar todo aquello que te propongas.
3.Procura encaminar tus pasos dentro del mundo empresarial a sectores del mercado que no estén saturados.
4.Tu capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos es un aspecto que has de potenciar en todo momento.
5.Búscate un buen equipo que colabore contigo.
6.Plantearse un Misión y Visión del Proyecto.
En el Sector salud que es el que le toco a mi grupo desarrollar me gustaría Un Plan Local de Emergencia. El Plan Local de Emergencia debe ser un plan integral, en el que cada institución del sector salud y otros sectores que trabajan en esta temática vean representadas
sus metas con un fin común: el bienestar de la población en un marco de coordinación interinstitucional, identificando las responsabilidades de cada una de las instituciones.
Este es un proceso altamente participativo que requiere un espíritu de negociación y concertación entre los actores sociales que componen el sector salud y la comunidad.
1. Caracterización de las amenazas en lo local y su posible impacto considerando la vulnerabilidad
2. Avance del sector salud en preparativos ante desastres
3. Instituciones del subcomité de salud y principales atribuciones
4. Recursos del sector salud
Aunque las pequeñas empresas son cruciales para la economía de diversos países, suelen ser también vulnerables a las turbulencias y cambios de los mercados a continuación un análisis de diversas tendencias que tendrán un efecto importante en el futuro de las pequeñas empresas.
ResponderEliminarEn virtud de la función decisiva que las pequeñas empresas y sus propietarios tienen en la economía diversas organizaciones cuentan con programas para mejorar la capacidad competitiva de esos propietarios. La Dirección de la Pequeña Empresa patrocina varios tipos de asesoria administrativa y financiera como:
a) Asistencia a compañías en dificultades.
b) Consultoría sobre el mejoramiento de las operaciones.
c) Capacitación para el propietario, administradores y sus empleados
se les prestará para el sector público (entes gubernamentales y organismos que lo requieran), privado (empresas) y todo el público en general (comunidades e individuos) que requiera de nuestros servicios. Existe para cubrir la necesidad de salvaguardad los traslados de pacientes.
maira riera seccion g -006
ResponderEliminarcedula 15744365
turno noche
ya hize el comentario pero se me olvido colocar la seccion
Asistida:
ResponderEliminarSector ambiente:
De acuerdo a lo leído y expresado en clases se puede observar que algunos de los factores que debemos tomar en cuenta al momento de crear una empresa son:
- Tener una visión general acerca del negocio que se quiere poner en práctica.
- Evaluar las condiciones ambientales asi como también las estrategias que se implementaran en la misma.
- Tomar en cuenta el recurso humano, material y financiero que se quiere implementar.
- Conocer las fortalezas que ofrece el negocio asi como también las debilidades que posea para luego al iniciar corregir y mejorar.
- Implementar la capacitación para todos los integrantes de la organización.
Hola profesor buenas noches disculpe la tardanza al enviar la asistida pero tuve problemas personales en cases le explico gracias…
Mari Isabel aponte.
Sección: G-006-N
Toman conocimiento con las lecturas leidas puedo considerar factores primordiales los siguintes:
ResponderEliminarSector Servicio
-Tener aptitud de empresario futurista,emprendedor,motivado alcanzar un logro,con decision propia.
-Los recursos monetarios para ser realida la ides emprendedora.
-Indagar si existen clientes a quienes se les pueda prestar el servicio.
-Trazarse una vision, mision y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
- Vecer los obstáculos que se presenten, y sobre todo adaptarse a los cambios que se presenten en el negocio.
-Contar con personal capacitado, asignarle responsabilidades con la empresa. Contar con una excelente planificaion de lo que se va a realizar.
Rodriguez Mary C.
Seccion: G-03N ADm. GEstion M.
Desde mi punto de vista y de acuerdo con el sector de mi equipo (Ambiente)5 factores podr{ian definirse en:
ResponderEliminar1ero Los beneficios del cliente en este caso serian los mejores, ya que a los clientes les agrada que los espacios ornamentales se conserven para el disfrute y la recreación, claro esta eso depende de la empresa.
2do La idea debe ser innovadora y debe involucrar a la comunidad.
3ero la inversion debe estar acorde con la calidad de lo que se quiere ofrecer
4to la dirección de los negocios debe ser centrada y encaminada a la expansión y reinversión.
5to la disposición animo y motivacion crean al emprendedor
DESSIREE MENDOZA
CI. 17.032.762
ONEIDA ARCILA
ResponderEliminarC.I.Nº V-11.347.826
SECCIÓN: G-003-N
Desde el punto de vista para ser un emprendedor no se debe actuar aislado: identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Es decir con una manera de pensar, sentir y actuar en búsqueda de iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercado, factores económicos, sociales, ambientales y políticos así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros, que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida.
Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas características de personalidad.
Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados
No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados.
Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello se animan; entre otros.
El líder debe saber con claridad qué necesidad va a complacer y de qué forma lo va a conseguir. Para ello, debe centrarse principalmente en el beneficio que le brindará al cliente.
Factores de éxito de un negocio
• La idea.
• Los recursos para llevar a cabo la idea.
• El empresario que promueve y hace realidad la idea.
Otros aspectos a tener en cuenta:
Autoconfianza.
Orientación al logro.
Asunción de riesgos.
Expectativa de control.
Tolerancia a la frustración.
Orientación comercial.
Para la iniciar una empresa o negocio se debe realizar una planificación previa del mercado donde se quiere prestar el servicio o venta del producto, para ello es imprescindible realizar una matriz FODA, también se debe tomar en cuenta la aptitud de las personas que desean emprender el negocio, ser muy positiva, poseer el sentido de pertenencia, responsable.
ResponderEliminarCabe destacar que los nuevos emprendedores deben tener muy en cuenta en primer lugar el Capital con la cual cuenta para iniciarse en el mundo empresarial, tener una visión y una misión bien definida de lo que en realidad desean establecer, estar abierto a los cambios, establecer prioridades, no dejarse vencer con los obstáculos que se les presente, siempre adelante, mucha fuerza de voluntad y ganas de lograr los objetivos
ANA ELISA GUEVARA
C.I. 6.884.915
SECCION 03 ADMINIST. Y G. MUNICIP. OCT.
Una persona puede hacer de una idea un negocio, sin embargo, no es lo mismo tenerla en la cabeza que desarrollarla. Lo primero que debe hacer un emprendedor, al momento de iniciar su propio negocio, es comprobar hasta qué punto esa idea es innovadora, averiguar si existen clientes para ella y cuál es su mercado. Para ello existe tres factores de éxito de un negocio.
ResponderEliminar1. La idea.
2. Los recursos para llevar a cabo la idea.
3. El empresario que promueve y hacer realidad la idea.
Sección: G-006-N
5 FACTORES QUE SE DEBEN TOMAR PREVIAMENTE EN CUENTA AL MOMENTO DE CREAR UNA EMPRESA EN EL SECTOR "SERVICIOS"
ResponderEliminarEmpresa: Servicios Administrativos
1.CAPITAL O RECURSOS PARA LLEVAR A CABO LA IDEA
Contar con el recurso financiero para llevar a cabo la inversión necesaria que amerite al negocio.
2.CONTAR CON UNA CARTERA DE CLIENTES
Contar con el sector al cual ofreceremos nuestros servicios, los cuales pueden ser pequeñas y medianas empresas, colegios, cooperativas, entre otras.
3.LIDER Y PROACTIVAS:
Ser trabajadores, motivadoras, cognoscitivas, polifacéticas y con poder de decisión
4.FIJAR METAS
Fijar metas a corto plazo y hacer que el grupo se concentre en cumplirlos. El trabajo en equipo es fundamental para tener éxito.
5.FIJAR OBJETIVOS
Comunicar con claridad la misión, visión y objetivos de la empresa.
Rivero Pérez, María Coromoto
6.137.224
Saludos.-
ResponderEliminarLos aspectos que se deben tomar en cuenta para la creación de una pequeña y mediana empresa en el sector turismo serian los siguientes:
•Tener una visión estratégica para impulsar el turismo, basado en la sustentabilidad ante los diferentes segmentos del mercado.
•Determinar los costos del capital para brindar el servicio, de no contar con ello, buscar estrategias a través de créditos bancarios
•Ser critico y analítico para reconocer las oportunidades y las posible amenazas que se puedan presentar con el fin de vencer los obstáculos y buscar soluciones estratégicas
•Conocer todas las medidas de legislación venezolana de acuerdo al sector turismo; es decir todas aquellas regulaciones, permisologia que se debe tramitar y cumplir para la obtención de la misma.
•Reclutar un personal calificado creativo e innovador. Y, brindarle un adiestramiento que permita incrementar su potencial
•Vocación por la calidad y mejora continúa ante los constantes cambios que se desarrollen en el tiempo y espacio.
•impulsar el desarrollo de programas de turismo para todos los niveles, a fin de garantizar la accesibilidad de la actividad turística a la población
Gracias por su Atencion
Buenas tardes,
ResponderEliminarEl Turismo es una actividad cuyo protagonista es el hombre, por lo que, al desarrollarse en el campo personal, cada quien tiene su interpretación, la cual depende de sus vivencias, deseos, gustos, motivos, cultura, idioma, etcétera, y por lo tanto su definición desde el punto de vista general se torna dificultosa y a veces contradictoria. La definición del turismo es sencilla si se refiere en cada caso a la opinión de cada quien, a lo que cada quien percibe o interprete, pero, al englobar la definición para satisfacer la expectativa general, " El turismo es una manera de pasarla bien ".
Yusethy Rosales
C.i. 12.623.163
Secc. G-003-N